Programme imaginé pour toutes les femmes, quel que soit le niveau dans l’entreprise, l’âge ou encore la période de leur vie.

DÉVELOPPEMENT PERSONNEL & PROFESSIONNEL

Ce programme est un levier de développement de potentiels.

Ce programme a connu un développement fantastique auprès de femmes de tout niveau, y compris des femmes au plus haut niveau au plus grand bénéfice de leur développement personnel et professionnel.

Ce programme est un levier de développement de potentiels, facile à mettre en oeuvre. Il s’intègre parfaitement dans tout type d’organisations : services publics, associations, réseaux de femmes, grands groupes, PME.

Dans le cas de session intra entreprise, les managers expérimentés peuvent ne pas vouloir être dans la même session que des collègues moins expérimentés qu’eux de la même entreprise, dans la mesure où des points de développement personnels peuvent être abordés. Nous pouvons alors discuter des alternatives possibles en fonction du nombre de personnes concernées. Le programme peut également contenir quelques spécificités en fonction des niveaux occupés par les participantes dans l’entreprise.

Quelles réponses aux enjeux de l’entreprise ?

Profils des participantes.

En Intra entreprise.

Une solution de formation adaptée à votre entreprise, le programme fonctionne aussi bien pour des managers expérimentées que des middle managers ou jeunes managers.

Les points à analyser au préalable : la population cible, quels départements / business units ou pays sont concernés, et quel niveau de managers ?

  • La taille du groupe de formation peut varier : de 8 à 20 participantes

  • Il est intéressant de faire se rencontrer des profils différents dans les groupes

  • Quel sur-mesure mettre en place selon la cible ?

  • Des sessions de coaching individuel entre les sessions boostent les résultats (de visu ou par téléphone)

  • Où le faire ? Partout en France ou à l’étranger pour des organisations dont le siège décisionnel est en France.

  • Les managers expérimentées peuvent ne pas vouloir être dans la même session que des collègues moins expérimentées qu’elles de la même entreprise, dans la mesure où des points de développement personnels peuvent être abordés. Les inscrire en interentreprises est alors une alternative.
Prendre contact

En Inter entreprise.

Inscription de participantes en interentreprises à Paris, à distance ou à La Rochelle.

  • Plusieurs sessions par an

  • Minimum : 4 participantes / session

  • Maximum : 12 participantes dont 3 personnes de la même entreprise par session (avec 1 coach)

  • 2 formules : Formation simple – 4 jours ou Executive pack – 4 jours + 3 sessions individuelles d’1h30 (formule sur-mesure possible en ce qui concerne les coachings)

Dates & inscriptions

JUIN 2021

Le Cabinet Alomey a obtenu la Certification Qualiopi.

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : « Actions de formation ».

Quelques témoignages.

« Springboard is tried and tested in the police context, has an impact on women in the police and delivers results. It is a key component in achieving the Gender Agenda. I have no hesitation in recommending it throughout the police service. »

Julie Spence, Former Chief Constable, UK

« C’est vraiment l’une des meilleures voire la plus complète et excellente formation que j’ai faite jusqu’à présent. La particularité de ce séminaire, ce n’est pas forcément le fait qu’il soit destiné à une « cible » exclusivement de manager féminin, ce qui constitue bien sûr le cœur et le fil rouge des 4 jours de formation, mais aussi son contenu (plus large) et surtout la méthodologie utilisée. Sur un plan plus personnel, ce séminaire m’a permis aussi, entre autres, de conforter encore plus ma vision sur mes next steps et mon évolution dans l’entreprise, mes atouts, mes qualités et les points d’amélioration.»

Directrice de recherches, L’Oreal R&I

« Cette formation constitue à mon sens une approche extrêmement intelligente et percutante de la gestion de carrière au féminin, en mariant habilement le développement personnel et le pilotage concret des objectifs professionnels propres à chacune. La mise en pratique immédiate du travail en réseau et la place importante laissée au partage expérience, font de cette formation une approche assez unique en son genre.»

Directrice Conduite du Changement et Communication, Grande banque française

« Je ne sais pas si tu connais les trophées « Femmes de l’économie ». Je viens d’apprendre que je suis nominée dans la catégorie femme dirigeante. Je n’aurais même pas imaginé soumettre ma candidature si je n’étais pas passée par la formation Springboard je pense.»

Dirigeante , PME française
« Springboard m’a beaucoup aidé et je pense a complètement changé mon état d’esprit ! J’ai pu avoir un poste qui me plait avec un début d’équilibre sur les autres sphères.»
Global Account Manager, Verizon Business

« Springboard m’ a permis d’ancrer et de donner un cadre a une prise de conscience que
j’avais réalisée quelques semaines auparavant : nécessité de prendre de la distance par
rapport a son travail tout en restant professionnelle au risque d’y laisser sa santé
physique et mentale et donc de ne plus être professionnelle. En écoutant les situations
des autres, en partageant nos points de vue, en effectuant les exercices du livre, j’ai
réalise que face a des situations pas toujours faciles, on possède en soi et/ou par l’apport
des autres les solutions pour les surmonter.»

Directrice Financière, Groupe hôtelier international

« Ce mail pour te témoigner une fois encore ma reconnaissance. Même si je pense que
j’ai encore de gros axes d’amélioration, j’ai néanmoins mes premiers résultats en
pratiquant l’assertivité. J’ai obtenu mon augmentation de salaire et acte officiellement
avec ma manager que je vais être plus sur les projets stratégiques pour me rendre plus
visible avec pour objectif m’aider à avoir la classe 7. Je suis très contente ! »
physique et mentale et donc de ne plus être professionnelle. En écoutant les situations
des autres, en partageant nos points de vue, en effectuant les exercices du livre, j’ai
réalise que face a des situations pas toujours faciles, on possède en soi et/ou par l’apport
des autres les solutions pour les surmonter.»

Chef de projet, Groupe du CAC40
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